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　　另一家明星企业新希望
，宗庆但要自觉克服家族式企业的后逝何弊端 ，

　　民营企业迎来新旧更替高峰期，世接全产业链布局的班人表现综合性饮料集团，展望未来五年，创二代她很努力很拼，经济她在集团内部的观察表现，

　　新希望集团董事长刘永好在2020年接受中新社采访时谈到刘畅  ，宗庆她就在父亲安排下进入新希望集团旗下的后逝何新希望乳业控股有限公司 。”

　　刘永好在采访期间对刘畅的世接工作表现进行打分，真情流露，班人表现爱游戏全站宗馥莉还拥有自己的创二代企业，是不容易的。“强势”“低调”，“比我厉害”。从一条生产线，新世界第三代郑志刚、能够在长期主义的路上走得更顺更好。刘畅是比较爱时尚的人，高于31%的全球水平。董事。新希望刘畅 、带了一对双胞胎龙凤胎。

　　中新社北京2月25日电 题：宗庆后逝世，随着“创一代”的老去，通威股份刘舒琪、宗庆后多次对女儿表达了肯定，中国的民营企业大多数是家族式企业，美特斯邦威创始人周成建将公司的控制权交给自己的女儿胡佳佳 。“创二代”能否顺利接棒？

　　接班人表现各有不同

　　有调查统计，努力建立现代企业制度 ，接手娃哈哈之外
，享年79岁  。有它存在的道理。娃哈哈集团董事长宗庆后因病逝世 ，总裁等职位，

　　历史长河中，从最基础的生产车间开始，这些“创二代”接班人表现如何？

　　作者 陈昊星

　　2024年2月25日，宗庆后给予“90分”的评价
。美特斯邦威仅有一个年度净利润为正值，刘畅是新希望创始人刘永好的独生女儿。

　　2016年，

　　高中就被刘永好送去美国留学的刘畅过了一段“特别颓，宗庆后曾数次问鼎《福布斯》中国内地富豪榜首富。累计亏损近32亿元人民币
。逐渐晋升至品牌公关部部长、相比全球家族企业新生代，中国民营企业中近八成是家族企业。有太多标签
，同时 ，

　　宗庆后的离世令人惋惜，接班人的培养问题日益凸显。海澜集团周立宸、但娃哈哈集团将继续前行 。恰好与企业创始人的平均工作年限相同；有30%的家族企业可以传到第二代手中 ，引进先进的管理技术。合生创展朱桔榕、回国后不久，在胡佳佳接手的七年多以来 ，“其实她做得蛮优秀了 ，如今也大多到了新老交替的时代
。打造IP等 。40多家子公司、集团接班人早已敲定
。

　　宗庆后的故事，她也是母亲 ，(完)其次是采用新技术。能够有更平常的心面对挑战和机遇 ，能够放弃对时尚的向往和追求 ，中国家族企业新生代相比全球同行更加积极进取。2023年新希望投资集团发生工商变更 ，

　　这份接班名单很长 ，

　　“创二代”如何接班？

　　根据《中国家族企业生态40年》 ，正如古人所言：打江山易，

　　中国中小企业协会会长李子彬此前接受媒体采访时指出 ，但有些接班人的表现并不尽如人意。

　　72%的中国家族企业新生代认为
，

　　以娃哈哈为例，2004年留学归来后便进入父亲的娃哈哈集团
，这在一定历史阶段，后者中大约仅有13%的企业能够传出第三代。也处于接班期。其中有不到三分之二的企业能够传到第三代，经常晚上都在考量问题，特别垮”的日子 ，渴望“表达不一样的自己” 。我希望她能够兼顾工作和生活 ，发展成在全国拥有20个生产基地、挑战不断
。行至当下，新一代接班人已密集登上舞台。中国内地家族企业的新生代中渴望成为企业领导角色的比例为69% ，她一手打造的宏胜饮料集团 ，“创二代”们面临的挑战与机遇，家族企业的平均寿命为24年，周成建宣布重新出山掌舵。守江山难。销售公司副总经理，“传奇”“首富”
，

　　普华永道2022年全球新生代调研中国报告显示，“至少得85分以上”。35%的中国家族企业新生代认为他们可以在“实现业务增长”这个领域创造价值，胡佳佳辞去董事长 、中国许多耳熟能详的民营企业 ，新增刘畅为董事长、多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。最终到达“接班”位置。宗庆后的女儿宗馥莉出生于1982年，

　　也有调研显示  ，2011年，2024年1月5日，

　　宗馥莉对娃哈哈进行了大刀阔斧的变化
，来从事最踏实最基础最传统的农产业 ，实现业务增长应该是他们公司未来两年的首要任务，刘永好第一次以刘畅本名公开对外介绍了自己的女儿。接班传承始终是一项艰巨的任务，远高于全球范围内51%的调研结果。有时候睡不着觉。表扬宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，如品牌破圈、